云南机场集团公司召开2016年工作会议暨安全工作会议

　　1月14日，云南机场集团公司召开2016年工作会议暨安全工作会议。集团领导、民航云南监管局局长罗全福、省民航发展管理局副局长陆雪松出席会议;各机场、部门、建设指挥部、昆明地区控股企业负责人及员工代表参加会议。会议由邓喜平副总裁主持。

　　云南机场集团党委书记、董事长周凯作了题为《抓落实稳增长促发展实现集团“十三五”民航强省建设开门红》的重要讲话，回顾了集团“十二五”发展成就及呈现出的发展特色，在传承集团“十大战略举措”精髓、延续“十二五”成效的基础上，审时度势、提炼明确了“12345”发展思路，为集团发展指明了方向。周凯书记、董事长对坚定不移地实施“12345”发展思路、做好2016年工作提出五点要求：

　　一是宣传贯彻“12345”发展思路，抓好组织实施。通过大力开展宣贯活动，将发展思路真正入脑、入心。

　　二是强化执行力，坚定不移谋发展。坚持人人参与，科学推动2016年工作任务落地。

　　三是坚持改革主线，推动集团发展。机场要加强经营资源的管理，依托新技术，探索新的商业模式。参控股企业要按照“一企一策”思路，结合实际制定改革方案。

　　四是充分发挥一体化管理优势，“三大任务”要做到同步实施。集团加强自身能力建设，各机场设法实现整体发展，控股企业探索发展协同、资源互补、产业同兴的发展模式。

　　五是树立党管企业的思想，强化组织保障。按照全面从严治党的要求，树立党管企业的思想，加强党风廉政建设，为各项工作的组织实施提供坚强政治保障。

　　云南机场集团总裁唐学范作了题为《抢抓机遇 谋新求变为实现“十三五”宏伟蓝图开好局起好步》的工作报告，提炼了“十二五”时期发展经验，强调“十二五”是集团运输增长速度最快、改革创新力度最大、发展势头最好的时期，在民航强省和门户枢纽建设，安全形势和服务运行质量，生产运输和经营规模、市场开辟和竞争力提升、企业文化和品牌建设等方面成绩斐然。针对当前发展形势和存在问题，唐学范总裁指出2016年要以“12345”发展思路为统领，重点做好八个方面工作：

　　一是统筹完善规划衔接，确保顺利平稳启动“十三五”规划;

　　二是实现安全管理常态化，确保持续安全高效运行目标;

　　三是深化一体化营销模式，实现年旅客吞吐量6000万目标;

　　四是完善枢纽配套功能，促进国家门户枢纽建设取得突破;

　　五是探索创新机场建设投入模式，力争完成20亿工程项目投资目标;

　　六是推进体制机制改革，初步实现集团转型升级目标;

　　七是加强资源经营性管理，实现非航产业整理盈利目标;

　　八是持续加强作风建设，强化思想政治引领。

　　侯庆平副总裁作了题为《坚持问题导向强化安全责任注重文化建设实现集团公司持续安全》的安全工作报告，提出要从编制安全专项规划、建立追责制度、实现安全管理提质增效、树立持续安全理念、提高机场安保水平、深化安全班组建设、提高应急处突能力、发挥机场协调管理主体责任等方面抓好集团2016年安全运行管理工作。

　　会上，民航云南监管局局长罗全福发表讲话，充分肯定了机场集团“十二五”期间及2015年取得的工作成绩，充分肯定了“十二五”集团取得的成绩，并就安全发展、服务提升、人才培养、战略实施等方面对集团下一步发展提出要求。

　　会议对云南机场集团公司2015年度先进集体及先进个人进行了表彰;集团公司领导与机场、部门、控股企业代表签订了安全责任书、组织绩效合约。

　　工作会暨安全工作会议召开，明晰了集团“十三五”期间发展思路、2016年目标和重点工作，云南机场集团将紧紧围绕民航强省建设大局，抓住重点不放松，全力以赴推动各项目标顺利实现，为“十三五”开好头，布好局，为完成云南民航新阶段的光荣使命而努力奋斗!

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