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融合推进国企巡察的思考与实践



2022-05-31   作者:吴晋华  来源:国际空港信息网   点击量:    打印本页 关闭


   习近平总书记多次强调,要保持反腐败政治定力,不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进的战略目标。如何贯彻落实总书记重要指示批示精神,把中央巡视制度机制在国企落地,最大限度发挥国企巡察利剑作用?这些年,江西机场集团党委积极探索实践,通过“五位融合”构建了巡察大监督体系。

  一是思想融合。江西机场集团隶属于首都机场集团公司,是一家拥有3600多名员工、80多亿资产总额的大型国有企业。早在2014年,集团党委启动内部巡察工作,当时在首都机场集团旗下成员单位中尚属首创,没有任何经验可供借鉴。起初也有一些不同声音,认为机场集团作为机场管理机构,下属党组织大多是企业性质和业务保障部门,有没有必要推行政治巡察。通过学习宣传教育,各级党组织逐步达成共识。党的各级干部,无论职务高低,都是受党指派,为党工作,都是通过具体的业务工作,把坚持党的领导、贯彻党的路线方针政策、执行